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创行团建-团队建设训练

        应该怎么做好团队的建设，一直是创行团建在研究的方向，也是一直都是困扰着企业老板以及HR力的问题。不同的个体不同性格的个人，组成克不同类型的团队，但是也是因为这些不同的团队才能形成我们这个企业，但是每种风格的行他的做事风格，管理风格都会不太一样，也正因为如此我们才会有不同的问题等着我们去处理。处理的好坏跟团队建设的好与坏直接影响了我们企业后期的发展和竞争力；下面我给大家说说都有哪些问题是比较常见的：

一、不同性格的部门与部门之间的问题：部门与部门之间一些推诿、冷语、矛盾争执是在所难免的，未能达到相互的理解与宽容，就会打破部门之间的平衡，造成公司内部，各部门沟通不畅、效率低下等问题。

二、企业和团队的价值观问题：企业久了，就会出现不同的帮派，都是为了自身的利益，自己的团队内其乐融融，但是涉及到公司层面的话题，就表现出了无比的冷漠。

三、个人与个人之间的行为艺术不同的问题：现在社会全球化比较普遍，所以咱们的同事有接受不同的文化教育，不同层级的教育程度，产生不同的行为，生活方式，所以他们的思维方式也会有所不同，这是企业个人冲突的不利因素。