安全保证

一说起“团建”，人人都能给出不少建议——

挑个周末，在公司周边的公园做拓展游戏；

选个晚上，一群人吃吃喝喝；

租个别墅，部门聚餐轰趴；

听起来似乎都不错，但真正落实时，却往往变成了发起者一厢情愿、参与者不冷不热、组织者满腹抱怨。

沃尔玛中国区总监华莹说：“每个公司都需要团建，只要有人在，就需要人与人之间的沟通、合作”。

既然团建如此重要，为何常常不受人待见呢？

团建的常见槽点

1、 形式老套，缺乏创意

不是聚餐就是KTV，就是军训，来来去去老三样，想想就没劲。

2、 人员不齐，参与感低

每逢团建，总有那么几个人家里有事，要带孩子的、个人有安排的，最后只有零零星星的几个人去，导致老板脸色差，HR也难做。

3、 过多占用休息时间，团建像上班

因为不想影响工作，所以都是周末搞团建。忙忙碌碌的团建下来，紧接着又上班，还不如放假好好休息一下。

4、 老板一言堂，员工放不开

说好的团建，变成了老板的独家表演。没完没了的讲话吹牛，堪比一场漫长的尬聊。

槽点这么多，为什么还要做团建？

团队的总体效能，不仅取决于每个成员的能力，更在于成员间的协作配合。

不熟悉的团队、不融洽的队伍，往往很难产生高效。而团建，就是一种让团队相互熟悉、形成默契，进而提升合作效能的有效方式。

事实上，公司规模越大，团建就越重要。尤其对于一些动辄上万员工的集团化公司、或是业务快速变动的初创公司，团建都是一项“必修课”。

怎样才是团建的正确打开方式？

1、 新鲜有趣，有逼格

聚餐、唱K、基地拓展，这些“老三样”，能省还是省了吧。不仅毫无创意，而且对于一些不善交际、不爱开嗓的员工来说，一次团建下来，堪称煎熬。

而新鲜有趣的活动，则会让人眼前一亮。比如人人都能参与的自然美景、一场说走就走的户外探险，不仅有逼格，还会让队员们回忆满满、意犹未尽。

2、 考虑员工的参与意愿

了解员工兴趣和需求，才能充分调动大家的参与性。

可以通过问卷或访谈方式，参考员工意见，最终确定团建类型。

3、 把公司目标与个人目标相结合

让团队明确团建目标——公司有绩效，团队有目标，员工个人也有发展目标。

设计一个适应公司发展需要，同时有利于员工个人成长的团建，才能激发员工参与，达成最好效果。

4、 团建要有主题、成系统，能给队员带来反思和改变

团建不只是一群人吃吃喝喝、玩玩闹闹，更应该是一次有目的、有针对的课程系统。

要新成员获得归属感，还是跨部门融合凝聚？要提升团队效能，还是培养狼性文化？要考察人才，还是获取价值认同？

只有明确团建主题，才能量身打造活动内容，避免无效团建。

行知明道户外探索教育，你的团建救星来了

1、 把风光优美的大自然作为团建地

读万卷书不如行万里路，不同的风景，能让人开阔眼界、洗涤心灵。行知明道户外探索教育，将大自然作为课程沙盘，给参与者美的享受。

2、 量身定制，目标清晰

为企业量身定制户外课程，针对团队需求，设计户外场景及课程内容。环环相扣的“行-思-得”体验式学习法，让学员在体验中，加深对公司、对团队、对目标的理解。

3、 参与感强，由内而外引发触动

户外探索教育类的团建，是参与感最强的。

因为一旦上路，没人能代替你走，必须自己去体验，去历练。而经过汗水、泪水后，从内心真正引发的思考，才是最深刻、最有效的。